M&A Zusammenarbeit für Investoren

Machen Sie den Kauf von IT-Unternehmen zu einer einfacheren Aufgabe

Identifizieren Sie die besten Mandate in der DACH-Region, die optimal zu Ihrer Strategie passen.

evolutionplan führt Investoren zielgerichtet und professionell mit Verkäufern von IT-Systemhäusern und Softwarehäusern zusammen.

Beschäftigen Sie sich mit den richtigen Targets.

Ob Sie eine strategische Akquisition oder ein Finanzinvestment planen, die Identifizierung der besten Ziele in DACH ist eine Kunst für sich.

Typischerweise geht es über diese Wege:

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Warten Sie, bis Sie ein Verkäufer kontaktiert

 Allerdings werden 90 % der Angebote nicht passen. Dies ist ein komplizierter, zeitaufwendiger und vor allem passiver Prozess.

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Suchen Sie ein geeignetes Ziel

Haben Sie wirklich die Zeit (und Erfahrung), eine engagierte Suche durchzuführen, einen Interessenten zu finden und alle Details inklusive der Kaufpreiserwartungen auf Verkäuferseite selbst zu managen?

Beide Wege bringen Sie nur mühsam zu Ihrem Ziel.

Unser Team steht tagtäglich mit (potentiellen) Verkäufern in Kontakt. Was wäre, wenn wir in diesen Gesprächen, Ihre Strategie im Hinterkopf hätten? 

In der Region DACH werden in den nächsten 10 Jahren mehr als 20% aller IT-Unternehmen eine Unternehmensnachfolge brauchen. Die wenigsten können dabei den Nachfolger aus den eigenen Reihen besetzen. Damit kommt eine Welle von IT-Unternehmen auf den Markt, die nach einem passenden Käufer suchen. 

Wie gelingt es nun, dass das richtige Target mit vertretbarem Aufwand bei Ihnen landet?

Teilen Sie uns Ihre Anforderungen kurz mit und wir machen uns (kostenlos) für Sie auf den Weg.

Unser Fokus liegt auf Unternehmen, die folgende Kriterien erfüllen:

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20-200 Mitarbeiter

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Hauptsitz in der DACH Region

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IT-Systemhaus oder Softwarehaus

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Verkauf innerhalb der nächsten 9-12 Monate

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im Markt seit mindestens 10 Jahren etabliert

Sven Kalisch

„Schon unser Erstkontakt war einfach anders: In entspannter Atmosphäre in einem kleinen Café in Frankfurt haben wir uns schnell sehr fachlich zu Entwicklungen im IT-Sektor und unserer klaren Strategie austauschen können. Noch am selben Nachmittag haben Sie uns dann mit einem IT-Unternehmen mit einem sehr hohen strategischen Fit zusammengebracht, was einige Monate später in einer erfolgreichen Transaktion für uns mündete. Dieser Pragma-tismus in Verbindung mit einer sehr gut strukturierten Due Diligence hat uns gezeigt, dass Sie verstehen, was Investoren suchen. Wir freuen uns auf die Möglichkeit weiterer gemeinsamer Transaktionen.“

Sven Kalisch, Managing Partner
teccle group GmbH
Markus-Böttcher
"Es hat mich begeistert, dass Sie uns passgenau zu unserer Strategie ein Target angeboten haben und es dann vom Transaktionsprozess sehr pragmatisch und zielorientiert lief. Man spürt sofort, dass Sie tiefgehende Marktkenntnisse in der IT-Branche mitbringen. Geschätzt haben wir auch das offene und vertrauensvolle Verhältnis über die gesamte Projektdauer und sogar darüber hinaus.“
Markus Böttcher, Vorstand
NETFOX AG (vormals TELCAT MULTICOM GmbH)
U. Röthlisberger
"Sie unterscheiden sich eindeutig von vielen klassischen M&A-Beratern, da Sie die ICT-Branche mit ihren Spezialitäten verstehen und damit sehr gut einschätzten konnten, welches Target optimal in unsere Wachstumsstrategie passt. Wir haben nun Freude daran, die neu gewonnen Potentiale in der 
Region DACH zu heben. Gefallen hat uns in der Zusammenarbeit insbesondere das hohe Vertrauen und die grosse Transparenz im M&A-Prozess."
Urs Röthlisberger, Leiter Business Area Public Software
Axians IT&T (VINCI Energies)

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  • Marktentwicklung – Tauschen Sie sich konkret über die Zielsegmente in unserer Branche aus
  • Strategie - Geben Sie uns einen kurzen Einblick in Ihre Vorhaben
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